疫情催生了大量“无接触服务”需求，曾一度遇冷的无人零售赛道，似乎迎来了新的转机。

农夫山泉从养生堂手里买下了自动售货业务的全部股权后，目前已经在全国300多个城市里投放了近60000台智能终端零售设备；

饮料新贵元气森林在内部定下的目标是2022年底在全国铺设10万台智能货柜，目前在全国十几个城市已经出现了数千台智能货柜；

泡泡玛特是其中最激进的玩家之一，大量“机器人商店”和“抽盒机”被放置在各大商超里，仅机器人商店就已近2000家。

品牌商、生产型企业铺设的无人货架，已经逐渐成为了市场现有无人货架中的主流。

种种迹象表明，无人零售的第二春来了。

然而从2016年“新零售”风口开始，到2018年开始玩家们批量“阵亡”，赛道冷却、悄无声息，蓝冠零件再到疫情下“无接触”服务的兴起，从卖货到做流量生意，无人零售的盈利方式似乎都被一一证伪。

这不得不让人深思：这是无人零售行业的“第二春”还是“倒春寒”？

资本“催”出来的风口

无人售货机，一个看似现代化的概念，起源于20世纪中期的西欧，上世纪70年代，蓝冠零件开始在日本、欧美等国家兴起。1993年，从日本、美国等国家进口的二手无人售货机陆陆续续出现在了上海、广州等城市出现。

在最初进入中国市场的20年里，这个在国外被称为“24小时源源不断带来财富的机器人”似乎并不成功。市面上各类投硬币、收纸币的无人贩卖机，除了利润比较高的传统零食玩家外，主要是以可口可乐、百事可乐为代表的饮料巨头用来作品牌宣传与市场教育。

据中国银行研究院的统计，接近20年的发展，到2013年，国内无人零售的市场规模仅仅为19亿元，截止2016年末，我国人均无人售货机的拥有量为4500人/台，而在日本，平均25人就拥有一台自动售货机。