自助售卖机是1970年在日本，欧洲和美国发展起来的一种崭新的商业零售形式。 它也被称为24小时营业的微型超市。 在日本，罐装饮料的70％是通过自助售卖机出售的。

在日本，自助售卖机的发展是毋庸置疑的，但是日本的自助售卖机有一个特殊的现象：蓝冠开发团队大多数自助售卖机都是饮料机。
当然，这种“饮料机”的命运并不是日本自助售卖机制造商的意愿。 但是饮料公司拥有天然的供应链和产品定价优势，并且它们已经从开始的渠道运营商逐渐转变为专业服务。 经过多年的发展，日本的自助售卖机终端集中在大型饮料公司的手中。

中国在这方面起步较晚。 直到1994年，才初次引入自助售卖机。 但是，由于支付习惯不同，投币式传统自助售卖机在中国市场并未出现恐慌。 直到移动支付的普及，国内自助售卖机行业才开始欢迎它们。

国内制造商能否避免日本“自助售卖机=饮料机”的命运呢？

这实际上是传统自助售卖机在传统模式下的必然命运：机器可以携带的SKU数量很少，但在实际情况下，客户常常购买的是饮料。 为了提高商品配送和供应链的效率，商家将在一段时间后集中精力选择商品。 对于少量饮料产品，这是第28条原则的必然结果。 当然，也有一些零食自助售卖机，但是比例仍然太小。

随着家用自助售卖机的发展，这些型号不仅是饮料机，蓝冠开发团队而且还可以售卖所有东西的自助售卖机，例如：活蟹自助售卖机，鱼子酱自助售卖机，生菜自助售卖机，比萨饼自助售卖机，香蕉自助售卖机...等。只有您想不到它，没有自助售卖机卖不到。

在中国，自助售卖机将成为一个潜在的巨大行业。 继百货商店和超市之后，第三次零售革命将启动，其前景非常广阔。 出售的商品不仅可以根据当地的需求量身定制，还可以提供冷热饮料，还可以包括小吃，电话卡和进口特色商品。 此外，通过该智能售货系统，可以准确，及时地将库存，销售和物流信息反馈给客户和管理人员。 另外，它还支持多种交易支付方式，同时有利于实现更大数量的支付和交易结算。